白妇少洁全文阅读目录

1.乌克兰
2.难民
3.群马县
4.学院
5.前桥

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据《今日俄罗斯》当地时间3月24日报道，位于日本

群马县

前桥

市的语言学校——NIPPON语

学院

的院长清水澄已经在3月22日正式辞职，原因是他公开称在日本的

乌克兰

人为“贵族

难民

”，享受着特殊的优待。

自从去年5月以来，NIPPON语学院共接收了38名乌克兰学生，这些学生在这里免费学习了数月之后，该学院管理部门要求他们开始支付学费，但遭到这些乌克兰学生的抗议和拒绝。

因为乌克兰学生觉得自己被NIPPON语学院骗了，其中很多人称最初这所学院许诺会让他们接受半年或一年的免费教育。

NIPPON语学院则表示，从没有做过此类承诺，而且双方也没订立协议，虽然在入学之前校方与乌克兰学生对学费进行了邮件交流，但校方当时只是表达了美好的“意愿”。

换句话说，这所学院的理想很美好，但现实很残忍。毕竟，教育也是需要成本开销的。

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清水澄表示，为乌克兰学生提供的免费教育本就是暂时性的，只会持续到这些学生实现经济独立为止，但不会像乌克兰学生坚称的那样要持续半年甚至一年之久。

NIPPON语学院表示，这些学生从日本的政府部门获得了财政补贴，而且校方还给他们介绍了兼职，也就是说他们的经济已经独立了，所以开始收学费并没有什么不妥。

在今年2月底的一次新闻发布会上，清水澄将这些乌克兰学生比作了“强盗”和“贵族难民”，享受着免租金和免税的特殊待遇，而亚洲的学生们却在努力靠自己维持生计。

清水澄此番公开言论遭到群马县地方政府的斥责。

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群马县知事表态称，群马县政府已经命令NIPPON语学院采取措施防止再次出现此类言论，而且要求这所学院完善行政治理。于是，NIPPON语学院的管理层就要求清水澄辞职。

辞职后的清水澄拒绝道歉，而且坚持认为，群马县为乌克兰人的付出已经远远超过了它的本该做的范围，乌克兰人在日本就像是“特权阶级”。

这件事还没完。

据乌克兰学生说，NIPPON语学院从去年10月开始多次要求他们交半年的学费，约30万日元（约合1.6万元人民币），而且要求他们不要向外人透露，如果他们不适当考虑学院的立场，那么学院将“不得不”放弃为他们做担保人。

于是，16名乌克兰学生找了东京律师事务所的一名乌克兰籍律师做代表，为他们解决这件事儿。

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而且，有些乌克兰学生抱怨，与NIPPON语学院的讨论让他们精疲力尽，他们的“情感受到了伤害”，这让他们的身体与精神都出现了问题，因此这些“心痛”的乌克兰学生已经离开NIPPON语学院。

群马县政府回应称，如果这些乌克兰学生想继续学习日语，当地政府会为他们介绍群马县的其他语言学校或者大学，而且还会为每个乌克兰学生发放750美元（约合5200元RMB）的一次性支付补贴。

与此同时，群马县政府承诺，前桥市将继续为乌克兰学生们提供免费住房以及生活补助。

对于乌克兰人，日本地方政府看似非常慷慨。

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据日本《每日新闻社》报道称，早在去年4月，前桥市政府就制定了政策：在当地的每名乌克兰人可以获得30万日元（约合1.6万元人民币）的学费补助，以及其他方面支持。

然而，前桥政府食言了。

上述政策发布之后，前桥市政府后悔了，称如果日本的语言学校成了乌克兰人的担保人，那么政府的学费补助金额应该打折，补助上限调低到10万日元（约合5300元人民币）。

NIPPON语学院不认同前桥市政府的出尔反尔，表示这种做法将带来更多问题。

实际上，NIPPON语学院之前向前桥市主管部门为这38名乌克兰学生申请过从去年6月到12月总计约19万元人民币的学费补助。

然而，前桥主管部门以该学院“没有提交入学证明等任何必要文件”为由，没有批准补助申请。

不管怎样，日本对乌克兰确实不一般。

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去年，就有在日本的阿富汗难民谴责日本政府给予乌克兰人优惠待遇，日本政府对难民的双标态度是一种政治姿态。

在日本的乌克兰人通常被日本媒体称为“乌克兰撤离人员”，他们不被定义为“难民”。在日本的难民会拿到5年期的签证，而日本给乌克兰人的签证是1年期但可以延期的工作签证。

通常情况下，日本很少接受难民申请，在2021年收到了创纪录的74份难民庇护申请，但自2022年2月俄乌冲突爆发以来，日本为乌克兰人敞开了大门，接纳了大概2300名乌克兰人。

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另外，日本政府追随着欧美的步伐，除了给乌克兰送钱和非致命性的防护装备，现在还在考虑给乌克兰提供火箭发射等攻击性武器的援助。

发布于：黑龙江

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1.供應商
2.齒輪
3.德國大眾
4.專家
5.中國人

不論“德國製造”還是“日本製造”，都曾背負“劣質”惡名，而飽受全球質疑。這是一個製造強國的成長曆程所必須經曆的。必須，就意味著你必須接受，也意味著你必須挑戰，還意味著你必須挑戰成功。

而質量成功，與單純的商業成功不同，不隻靠企業家，更要靠整個團隊。製造業的崛起，本質都是基於一大批工程師團隊的崛起——特別是在全球競爭中。

文：中外管理傳媒 任慧媛 楊光

來源：摘編自中外管理出品《太平洋精鍛的故事與哲理》

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哲理的故事：

2007年，

德國大眾

汽車公司在大連建設一個生產現代化變速箱的獨資工廠。在中國建廠，麵向全球招聘

供應商

，並直言“

中國人

做不好，不要來！”

聞此訊，一向自信的太平洋精鍛董事長夏漢關當然不死心，馬上聯係上北京大眾采購部門，願意通過國際化競爭，從而獲得配套機會。而這，就意味著太平洋精鍛在保持全球價格競爭力的基礎上，還要贏得德國大眾嚴格的質量保證能力和工程技術能力的認可。但是，德國大眾狼堡研發中心的

齒輪

專家

對太平洋精鍛的齒形設計與齒輪製造能力，剛開始是持懷疑態度的。雖然跟大眾有合作，但齒輪有難度，中國人做不好。

於是，不服輸的夏漢關馬上安排公司技術副總帶領一隊研發工程師，直接奔赴德國大眾狼堡研發中心“搏一把”。當然，一開始，德國人並不重視這些東方來的不速之客，隻想著簡單接待一下就打發他們回去。

德國大眾狼堡研發中心的齒輪專家，帶著印有三維計算係統數據的一疊紙，過來問道：“你們說你們懂，那你們告訴我，你們的三維數學模型是怎麼建立的？模型相應的坐標點計算數據是多少？”

大眾齒輪專家的意思是，齒輪的精度涉及到很多數學公式和三維坐標，如果真懂這項技術，計算機數學模型也用了這項技術，那麼雙方的數據一定都是一樣的，否則就說明大家不在一條跑道上。

夏漢關知道，這些數據如果講錯了，哪怕有一處和對方的對不上，就會徹底失去機會，多少也暗自捏了一把汗。結果太平洋精鍛工程師回答的小數點後麵6位數竟然都是驚人的一致。然後對方又問了很多其他參數，結果也幾乎都是一模一樣。

這時，大眾齒輪專家的態度馬上就變了，說道：“你們是真的懂。”德方本來想半個小時就把他們打發了，最後反而把其他的接待都推遲了——這對於一向守時到刻板的德國人是非常罕見的——而專門接待遠道而來的太平洋精鍛團隊，又繼續交流了大半天。大眾齒輪專家發現，這是一個可以重點培養的戰略供應商！他要馬上到中國去一趟，再看個究竟。

很快，大眾齒輪專家就反向來到了太平洋精鍛的泰州總部。與中國文化截然不同的是，他並沒有讓人作陪，而是找夏漢關要了人力資源部的花名冊，帶著翻譯在工廠裏自行交流。前兩天，大眾齒輪專家都是與公司員工一起吃工作餐，每天工作到晚上九點以後。

直到最後一天，他才接受了公司的接待宴請，並開懷暢飲了青島啤酒。大眾齒輪專家很興奮地告訴夏漢關，這3天他很有成就感！因為他發現了一個很有潛質的團隊。並且他誠懇地說出，通過他的考察評估，公司哪些人可以大力培養，哪幾個人悟性好，哪幾個人要給機會。最後還給夏漢關留下了他的私人電話和郵箱，一再囑咐，凡是他認可的這幾個人，將來在研發過程中有什麼問題，隨時都可以跟他交流，凡是他知道的齒輪知識，他都會毫無保留地講解傳授。

“在德國，很多年輕人也不願意學習。以至於這些數學模型公式，現在大眾裏懂的人也並不多。既然我在你們公司發現了好苗子，以後有機會到歐洲，一定要把他們帶過來交流。”大眾齒輪專家向夏漢關坦言。

這就好比是武功蓋世的高手對自己的徒弟費盡心思卻難以教出，就在武功麵臨失傳時，突然在圈外發現了可塑之才，頗有偶拾遺珠之喜，自然是盡心竭力地傳授。隻要有人能幫他傳承，“武功”便沒有了國界。

最終，太平洋精鍛成功獲得了德國大眾的項目配套定點提名信。之後，太平洋精鍛開發出的樣品，也完美地通過了對方的實驗與認證。從2010年開始，太平洋精鍛因此成功打入了大眾汽車的全球配套體係！

在這以後，憑著德國大眾的品質認可與價值背書，太平洋精鍛進軍全球頂級配套市場的大門，也被完全打開。

故事還沒有完。

在之後的交流中，大眾齒輪專家多次向他的老板報告：中國的太平洋精鍛值得重點培養。而且他還把德國大眾過去10年所有供應商發生過的問題風險，全部和太平洋精鍛做了分享，希望他們能更好地成長，為大眾提供優質的產品和服務，不要走別人走過的那些彎路。

直到現在，大眾齒輪專家都和太平洋精鍛保持著友好的往來，在之後與一汽大眾幾次合作中，這位專家也都起到了非常關鍵的推動作用。夏漢關將這位德國專家稱為是太平洋精鍛的貴人，非常尊敬他，每次帶隊去德國，都會特意去拜訪他。

故事的哲理：

不論“德國製造”還是“日本製造”，都曾背負“劣質”惡名，而飽受全球質疑。這是一個製造強國的成長曆程所必須經曆的。必須，就意味著你必須接受，也意味著你必須挑戰，還意味著你必須挑戰成功。

而質量成功，與單純的商業成功不同，不隻靠企業家，更要靠整個團隊。製造業的崛起，本質都是基於一大批工程師團隊的崛起——特別是在全球競爭中。（楊光）

發布於：北京